企業の仕方、コツ

ご質問ありがとうございます。
埼玉県のブレイン・トータル・プランナーの舘野です。
起業に関するコンサル依頼と思われますが、このコーナーは、各ご質問に関して端的にお答えするものです。従いまして、中長期のご依頼は別件でお受けする事になります。
但し、せっかくですから、「起業」に関する総合的な回答を記載させて頂きます。
どのような業種であれ、起業するのに最も大切なことは「ビジョン」です。特に思い付きや利益を優先する事ではなく、社会貢献を核としたものでなくてはなりません。つまり、企業として継続してゆくためには、社会からの要望に応えられるものを提供しなければならないからです。従って、ビジョンは揺るぎないものであるべきです。
次に、企業は雇用を生み出すことを目的としなければなりません。なぜならば、企業にとってのステークホルダーは消費者であり、且つ従業員であるからです。そのためも誰に・何を・どのような方法で提供するかという目的を明確にしておくことも大切です。
最後に、起業をするには全体を俯瞰できる事業計画書が必要であり、事業計画書に基づいた経営が継続されることが必要です。もちろん、出資者や融資者への説明書となりますが、利益を生み出すためにも、必ず必要となるものですので、詳細に打合せをして作成しておかねばなりません。
企業の生命線は人とキャッシュです。社会からの信頼を得るためには、夢をめざした企業としてのキャリアデザインです。その両輪によるバランスがとても大切になります。
備えあれば憂いなし、スタートする前に起業の成功か失敗かは決まっていると言っても過言ではないでしょう。